【培訓(xùn)背景】 
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”這一國家三項重大戰(zhàn)略的實施，格外凸顯了建設(shè)工程企業(yè)的作用。建設(shè)工程企業(yè)在融入國家三大重點戰(zhàn)略的同時，無一不通過建設(shè)工程項目來體現(xiàn)，而項目管理的靈魂——項目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要，項目經(jīng)理管理人才個人素質(zhì)的高低以及項目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項目的成敗，而且決定著建設(shè)工程企業(yè)能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。
管理，絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗”，至少，管理應(yīng)該是一套有組織的知識體系，管理者，必須卓有成效——管理大師：彼得•德魯克。為了滿足建設(shè)工程企業(yè)對項目管理人才的需要，清大經(jīng)管商學(xué)院邀請清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校的學(xué)者以及專家量身定做了“建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班”，為建設(shè)工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、善管理、會經(jīng)營、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項目經(jīng)理管理人才，以滿足建設(shè)工程企業(yè)融入國家三大戰(zhàn)略實施的需要。
【培訓(xùn)對象】
◆ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)企業(yè)；
◆ 建設(shè)工程施工企業(yè)（包括：房屋建筑及裝飾工程、機(jī)電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用工程企業(yè)等。
◆ 建設(shè)單位的項目指揮、工程總監(jiān)、項目經(jīng)理等項目負(fù)責(zé)人及企業(yè)中層以上后備管理人才。
【入學(xué)條件】 
◆ 大專學(xué)歷以上；
◆ 項目副經(jīng)理以上（含）或持有二級注冊建造師證書；
◆ 從事項目管理工作2年以上或企業(yè)中層以上后備管理人才。
【課程特色】
◆ 國際化：采用與國際行業(yè)緊密接軌的知識體系、課程體系與資質(zhì)認(rèn)證體系。
◆ 實戰(zhàn)性：采用案例式教學(xué)、突出實戰(zhàn)、注重應(yīng)用；分享國際工程案例的最佳實踐。
◆ 體驗式：實戰(zhàn)模擬案例場景、研討典型案例得失；國內(nèi)外知名項目實地考察交流。
◆ 權(quán)威性：國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家、資深實戰(zhàn)項目經(jīng)理聯(lián)合授課。
【學(xué)習(xí)受益】
◆ 精品課程——與時俱進(jìn)的課程，政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、國際前沿、成功案例
◆ 清華學(xué)堂——一覽名師風(fēng)采，激發(fā)創(chuàng)新思維，系統(tǒng)管理方法
◆ 互動式學(xué)習(xí)——同行交流，重回學(xué)生時代，永結(jié)清華同窗情
【課程設(shè)置】

【教學(xué)安排】共168學(xué)時，每兩個月左右授課2-3天。
【授課地點】在北京清華大學(xué)授課，1～2次移動課堂。         
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】27860元/人，（含報名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用）食宿由學(xué)院協(xié)助安排，費(fèi)用自理。